Все хорошее, плохое или очень плохое рано или поздно заканчивается.Вот, например, британская ОстИндская компания. Более двух с половиной веков непрерывного роста и успеха. История крупнейшей транснациональной корпорации своего времени сама по себе очень . Помимо всего прочего, компания управляла всеми британскими владениями в Индии, активно занималась , ведением не экономических, а взаправдашних войн (благо собственная армия в количестве 155 400 человек прилагалась) и конечно же в подопечных странах.Неизвестно сколько ещё славных деяний могла бы совершить эта организация, если бы не очередное плановое 139 807 сотрудников индийского филиала.(в рамках Апрельского Новичка Недели пост)
Не совсем джаз, но Бобби Макферрин.Чувствую благодарность за то что такие люди существуют!
Не так давно писал аудиопост про музыкальную тему из Fallout 2. И раз уж теперь пошли такие джазовые пляски на Dirty, то грех мне не упомянуть об этой композиции .
Стратегия успеха или око за окоВсе началось с известной . Упрощенно ее можно описать так: выгодно, когда тебе все помогают и ставят плюсики. Особенно выгодно, когда ты сам при этом всех пинаешь и минусуешь. В итоге все друг друга пинают и минусуют. Плохо всем. В 1979 году из Мичиганского университета провел соревнование алгоритмов по зарабатыванию плюсиков. Спарринг между алгоритмами проходил пошагово. В результате каждого шага алгоритм решал: пнуть или проплюсовать оппонента. Наибольшее суммарное количество очков набрал алгоритм "око за око" ( ) из университета Торонто. Он состоял всего из четырех строк на Бейсике, в первом ходе плюсовал, а в последующих повторял предыдущий ответ оппонента.Результаты соревнования и алгоритмы были опубликованы. В 1980 году был проведен второй тур. Участвовало 62 алгоритма, каждый из которых был настроен победить «око за око». Только Анатолий Рапопорт прислал опять свои четыре строчки и выиграл .Такие дела.
200120022003200420052006200720082009201020112012
ЯнварьФевральМартАпрельМайИюньИюльАвгустСентябрьОктябрьНоябрьДекабрь
Привет! Попробуйте .
Комментариев нет:
Отправить комментарий